オープンシステム

　伝統的な多重下請け構造の中で不透明になりがちな建築コスト。建築主不在で業界論理が先行する様々な習慣…。一生に一度の高価な買物にも関わ　らず、建築主の思いはなかなか反映されない。このような、業界ベースで動く建築　のあり方に疑問をもった各地の設計事務所が、「建築革命」を宣言した。
　「顧客主導の家づくり」とは…。
　日本的慣習を打破る革命的な建築手法とそのネットワークとは…。

施主（住む人）と設計事務所（私たち）と専門工事業者（職人さんたち）でつくる家づくり

　建て主と設計者と専門業者の新しい関わり方。「元請・下請」という垣根を取り払い、皆をフラットな関係で結んだら、家づくりがずっと自由になりました。
　（コンストラクションマネージメント＋分離発注）という手法を通して、価格が見え、顔が見え、思いが伝わる家づくりを提案いたします。

　建築主による直営方式を豊富な専門知識を持った建築家（建築士）がサポートします。
　建築主による直営方式での欠点が建築家の存在により解消されます。

　建築主は建築家（建築士）と業務委託契約を結び、設計・工事監理を建築家（建築士）に委託します。
　工事は建築主が各工事専門業者に対し、工事を発注します。

■利点■

①建築主による直営方式の利点に加え、第三者である建築家（建築士）の工事監理や以下のようなサポートがあります。

　・工事に関わる人・もの・時間・お金・情報・事態・リスク等の開示と調整（マネジメント）
　
　（具体例）
　　　・建設資金計画・支払い計画についてのアドバイス。
　　　・専門工事業者や資材の調達先など、見積依頼先についてのアドバイス。
　　　・予算に収まるかの確認と収まらない場合の調整協議。
　　　・契約に関する連絡・書類作成と立会い。
　　　・総合的工程計画と調整。
　　　・工事出来高の査定と支払いについてのアドバイス。
　　　・工事の各段階での検査と是正措置の指示・確認・報告。
　　　・専門性の高い知識・技術・情報によるアドバイス。

②現場からフィードバックされたディテール・コスト等が設計に活かせます。

③専門工事会社のやる気や能力を引き出すことができます。

■欠点■

①工事請負契約、工事費の支払い等、複数の専門工事会社と付き合うのが面倒に感じるかもしれません。

②責任の所在が厳密には不明確になりやすい。
これに対しては、建築家（建築士）のマネジメント能力やリスク調整費（コンティンジェンシー）を予算化する事等で対処できます。

③専門工事会社は小さな会社や個人業が多く、請負責任の履行能力が疑問になります。
こちらは、オープンシステム建物登録制度で対処できます。

　建築主が元請（ハウスメーカーや工務店）一社に発注する場合、手間は省けるが、元請と下請けとの経費や利益を負担しなければならず、どうしても材料費や労務費を水増しする形で見積書を作らなければならない。賢い施主から見れば価格（見積書）のしくみがわかりにくく、元請からの一方的な拙論に過ぎずと気づき、不透明なものであるとしか理解できないのではないでしょうか？
　一方、オープンシステムによる分離発注とは建築主が工事を一社に一括請負で発注せず、建材や専門工事を施主が直接に各業者と契約をかわし、工事毎に支払いをする方法です。手間はかかるが、納得のいく家づくりができる。いわゆる元請業者が介在しない為、その経費が見積りに反映してこないため経費コストも下る所以である。
　しかしながら、建築主が自らの仕事をこなしながら家づくりを総合的にプロジクトをマネージメントすることは現実に不可能にちかく、デザインはもちろんのこと、予算管理、品質管理、工程管理などの知識と経験を持つコンストラクションマネージャー（ＣＭｒ）が必要とされます。
オープンシステム(CM分離発注)を委託する場合、これらの能力を兼ね備えた者でなければならないと考えています。

オープンシステムの公式HPはこちらで御覧ください。